Ø UNIDAD DE MANDO: Cada persona debe recibir órdenes de solo una persona evitando quizás roces con otras personas por cruces de de indicaciones.
Ø AUTORIDAD: Mas de hablar de imponer autoridad, Fayol habla de liderazgo, en donde
las órdenes dadas se cumplan con satisfacción sabiéndolas dar.
Ø UNIDAD DE DIRECCIÓN: Tener la capacidad de crear un plan estratégico en donde se tenga claridad el objetivo a lograr y así mismo planear como se alcanzara.
Ø CENTRALIZACIÓN: Las actividades del ente económico, debe tener solo un guía, se recomienda
que sean subalternos del gerente para mayor capacidad de supervisión.
Ø SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS
PARTICULAR AL GENERAL: Tener claridad y hacerla entender, que como trabajadores, los intereses del ente deben prevalecer por
encima de los intereses personales.
Ø DISCIPLINA: Respetar y acatar las reglas de la empresa de la mejor forma, dando
lugar al dialogo y a las disputas para llegar a acuerdos comunes.
Ø DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta división de funciones y la elección al personal a quien se delegaran
ciertos trabajos, explicando de la mejor forma el cargo a desempeñarse.
Ø ORDEN: Tener claridad sobre qué puesto se acopla adecuadamente a cada
individuo. De igual forma la limpieza y organización al momento de desempeñar
el trabajo a realizar.
Ø JERARQUIA: Tener un organigrama claro donde se encuentren definidos desde el más
alto mando “Gerente” hasta el nivel operativo “Auxiliares”.
Ø JUSTA REMUNEARCION: Cuando hablamos de remuneración, nos enfocamos al dinero que se pagara
por la prestación de servicio de una persona, la cual debe ser justa de acuerdo
al trabajo realizado.
Ø EQUIDAD: Tener la capacidad de tomar decisiones justas en el momento adecuado y
tratar al personal subordinado de la mejor forma posible sin discriminaciones.
Ø ESTABILIDAD: Garantizar al personal una estabilidad laboral duradera y de alta
calidad, ya que para el ente no es bueno tener una alta rotación de personal.
Ø INICIATIVA: Generar confianza a los subordinados y dándoles el beneficio de duda y
de la cooperación a la compañía.
Ø ESPÍRITU DE CUERPO: Aplicar en todo momento por
malo que sea, el espíritu de unidad donde se entienda la importancia de estar
como grupo y apoyándose unos a otros.
